2026年品質改善成果發表競賽
◎2026年11月13日（五）臺北榮民總醫院 致德樓第一會議室、第二會議室◎
【臺北市北投區石牌路二段322號】
品管圈團體獎名單
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機構名稱
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國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
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高雄醫學大學附設中和紀念醫院
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中山醫學大學附設醫院
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高雄榮民總醫院
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佛教慈濟醫療財團法人台北慈濟醫院
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國立成功大學醫學院附設醫院
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國泰綜合醫院
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醫療財團法人徐元智先生醫藥基金會亞東紀念醫院
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奇美醫療財團法人奇美醫院
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彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院
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衛生福利部雙和醫院(委託臺北醫學大學興建經營)
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國立臺灣大學醫學院附設醫院
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新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院
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奇美醫療財團法人柳營奇美醫院
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衛生福利部桃園醫院
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國軍左營總醫院
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永和耕莘醫院
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佳里奇美醫院
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國軍臺中總醫院中清分院
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THQA持續品質改善標竿獎名單(10年)
THQA持續品質改善貢獻獎名單(5年)
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機構名稱
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天主教聖功醫療財團法人聖功醫院
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長庚醫療財團法人雲林長庚紀念醫院
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振興醫療財團法人振興醫院
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衛生福利部臺南醫院
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進階組現場口頭發表名單
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入選編號
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機構名稱
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主題
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1
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佛教慈濟醫療財團法人大林慈濟醫院
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提升癌症疼痛控制照護品質
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2
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奇美醫療財團法人奇美醫院
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使用者主導、資料驅動，以輕推策略，大幅降低冷凍沈澱品Cryo使用量
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3
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奇美醫療財團法人奇美醫院
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提升外科病房護理師職場復原力
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4
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奇美醫療財團法人奇美醫院
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提升左心室正常收縮分率心臟衰竭（HFpEF）病人的 整合性醫療照護品質
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5
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高雄榮民總醫院
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提升兒童友善醫療於醫療臨床上的應用效益
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6
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高雄榮民總醫院
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提升重症病人吞嚥評估與照護完整性
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7
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國立臺灣大學醫學院附設醫院
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翻轉低氧，「趴」出安全-提升內科加護病房俯臥通氣治療照護完整率
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8
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國立臺灣大學醫學院附設醫院兒童醫院
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改善兒童抽血站醫護人員與職業相關的肌肉骨骼不適
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9
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衛生福利部桃園醫院
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推動醫療科電子護照應用，促進數位轉型與專業提升
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備註：入選名單編號系依機構名稱筆畫排序，非依成績排序。
初階組現場口頭發表名單
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入選編號
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機構名稱
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主題
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1
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中山醫學大學附設醫院
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降低兒童病房針劑用藥異常發生率
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2
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中山醫學大學附設醫院
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降低圍術期牙齒損傷率
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3
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仁愛醫療財團法人大里仁愛醫院
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提升人工關節置換手術病人執行ERAS之麻醉照護品質達成率
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4
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天主教靈醫會羅東聖母醫院
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提升住院病人檢體採集完成率
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5
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台東馬偕紀念醫院
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提升護理人員執行傷口衛生照護正確率
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6
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台南市立醫院(委託秀傳醫療社團法人經營)
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降低癌症存活者害怕癌症復發比率
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7
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台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人馬偕兒童醫院
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縮短早產兒達成全口進食平均週數
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8
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台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人淡水馬偕紀念醫院
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媽咪超能力-提升剖腹產產婦術後 8 小時內首次下床率
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9
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永和耕莘醫院
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降低新生兒低體溫發生率
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10
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光田醫療社團法人光田綜合醫院
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降低外科病房感染性廢棄物重量
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11
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光田醫療社團法人光田綜合醫院
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提升加護病房腦中風病人急性照護成效
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12
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佛教慈濟醫療財團法人台北慈濟醫院
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降低長期照顧長者的衰弱比率
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13
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佛教慈濟醫療財團法人台北慈濟醫院
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提升中重度急性呼吸窘迫症候群俯臥病人照護成效
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14
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佛教慈濟醫療財團法人台北慈濟醫院
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懷舊環境、復健跟進：提升腦中風住院病人病房復健活動執行率
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15
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秀傳醫療社團法人秀傳紀念醫院
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降低加護病房護理人員離職率
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16
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秀傳醫療社團法人秀傳紀念醫院
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縮短癌醫中心大樓門診病人RLPR及RL-PH輸血平均等候時間
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17
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亞東醫院
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提升安寧病房家屬對臨終歷程的準備與接受度
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18
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亞東醫院
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提升門診病人癌症篩檢人數
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19
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亞東醫院
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提升急性腦中風個案鼻胃管移除率
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20
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亞東醫院
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縮短產後大出血的處置時間
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21
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奇美醫療財團法人奇美醫院
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從心出發，讓愛無限：以『無牆醫療』概念擴大HIV照護友善醫療
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22
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奇美醫療財團法人奇美醫院
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提升急性生化危及值檢驗報告時效合格率
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23
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奇美醫療財團法人奇美醫院
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提升缺血性腦中風接受動脈取栓之病人90天 mRS ≤ 2分之比例
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24
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奇美醫療財團法人柳營奇美醫院
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降低血液透析病人衰弱比率
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25
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奇美醫療財團法人柳營奇美醫院
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提升口腔癌手術病人整體照護成效
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26
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長庚醫療財團法人林口長庚紀念醫院
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提升實驗室紀錄作業管理效率
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27
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長庚醫療財團法人桃園長庚紀念醫院
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降低門診病人月平均投訴件數
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28
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長庚醫療財團法人高雄長庚紀念醫院
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提升病室執行移動式X光攝影輻射防護滿意度
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29
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高雄市立大同醫院
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提升門診住院手術病人流程之改善
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30
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高雄市立小港醫院(委託財團法人私立高雄醫學大學經營)
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全鏈敏捷防疫：導入精實賦能 優化新入境移工登革熱防疫管理成效
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31
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高雄市立鳳山醫院(委託長庚醫療財團法人經營)
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降低藥品庫存不足欠藥發生率
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32
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高雄榮民總醫院
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降低護理人員給藥錯誤率
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33
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高雄榮民總醫院
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提升急作生化項目簽到發報告完成率
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34
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高雄醫學大學附設中和紀念醫院
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提升胸腔內科呼吸器依賴病人肺部復健運動執行正確率
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35
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高雄醫學大學附設中和紀念醫院
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當防護衣隔絕不了的危險—以HFMEA手法建構負壓隔離病房 暴力應變跨域整合防護體系
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36
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高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
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從零到一的守護-運用智慧醫療建構新設醫院母嬰友善照護之實踐路徑
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37
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高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
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蛋白 UP！UP！提升門診透析病人血清白蛋白 ≧ 3.5 g dL 達成率
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38
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高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
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智能介入!跌倒止住!降低急診高風險病人跌倒件數
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39
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高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
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縮短門診處方候藥時間
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40
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國立成功大學醫學院附設醫院
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降低vancomycin波谷濃度過高比例
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41
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國立成功大學醫學院附設醫院
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降低大腸癌接受化學治療病人出院三日內再返急診比率
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42
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國立成功大學醫學院附設醫院
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降低精神科急性病房跌倒發生率
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43
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國立成功大學醫學院附設醫院
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提升早產兒主要照顧者母育信心率
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44
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國立臺灣大學醫學院附設醫院
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提升加護病房早期復健運動執行率
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45
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國立臺灣大學醫學院附設醫院
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穩運護航－提升外科加護病房病人院內不穩定運送安全
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46
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國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
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超前部署～運用HFMEA降低針劑型抗癌藥物錯誤風險
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47
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國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
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運用系統化品質改善策略降低病理檢體不合格率
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48
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國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
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運用骨骼健康優化共識提升關節置換照護品質
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49
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國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
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整合跨專業心臟手術ERAS照護流程之建構與成效提升
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50
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國軍桃園總醫院新竹分院
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降低居家護理個案肺炎發生率
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51
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國軍高雄總醫院
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優化住院流程縮短門診病人辦理住院等候時間
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52
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國泰綜合醫院
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大語言模型導入就醫經驗調查之智慧化品質管理
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53
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國泰綜合醫院
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運用人工智慧輔助CTMRI排程效率及便利性
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54
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國泰綜合醫院
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數位賦能臨床稽核，提升品質管理效能
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55
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國泰醫療財團法人新竹國泰綜合醫院
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提升加護病房呼吸器脫離成功率
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56
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基隆長庚紀念醫院
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提升門診手術病人術前準備完整率
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57
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新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院
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降低心導管病歷之回顧時間
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58
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新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院
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降低病理檢驗科紙類使用量
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59
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新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院
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提升手術室託售醫材帳務管理效能
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60
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新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院
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運用人機協作機制提升癌症照護與跨職類治療歷程紀錄品質成效
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61
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義大醫療財團法人義大醫院
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提升加護病房生命末期病人緩和家庭諮詢會議後的成效
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62
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義大醫療財團法人義大醫院
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減少術前麻醉儀器設備準備時間
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63
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聖馬爾定醫院
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運用流程分析手法提升病房醫療儀器設備管理效能
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64
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嘉義長庚紀念醫院
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提升感染科病人出院返家PICC自我照護正確率
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65
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彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院
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智慧互動住院平板資訊系統創建護病共贏方案
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66
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彰濱秀傳
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建構智慧院前診療流程-提升急性缺血性腦中風處置效率
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67
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彰濱秀傳
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降低檢驗試劑庫存管理異常率
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68
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彰濱秀傳
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運用HFMEA改善精神科急性病房異物哽塞事件
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69
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臺中榮民總醫院灣橋分院
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降低急性精神科病房病人嗆咳發生率
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70
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臺北市立聯合醫院
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縮短平均每人次放射治療所需時間
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71
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臺北醫學大學附設醫院
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提升衰弱高齡住院病人之生活功能
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72
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澄清綜合醫院中港分院
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「吸」望重生—讓呼吸器依賴病人「能說、能吃、能活動」
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73
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澄清綜合醫院中港分院
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裂轉新生-降低陰道產產婦會陰重度裂傷發生率
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74
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澄清醫院
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改善住院病人手術銜接時間延遲率
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75
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衛生福利部桃園醫院
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建立失聯移工住院行政作業模式
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76
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衛生福利部桃園醫院
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降低血液培養單套率及污染率
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77
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衛生福利部桃園醫院
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提升 DDI 達成率
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78
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衛生福利部豐原醫院
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運用精實手法改善放射科檢查流程
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79
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衛生福利部豐原醫院
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運用精實管理縮短急診病人等候入住急性病房時間
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80
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戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院
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提升社區式長照機構長者身體體能表現合格率
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81
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戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院
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提升急診到院前死亡病人接受 ECPR之存活率
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82
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戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院
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運用精實手法降低門診候藥時間
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83
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醫療財團法人羅許基金會羅東博愛醫院
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運用 ERAS 策略優化心臟手術照護品質
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備註：入選名單編號系依機構名稱筆畫排序，非依成績排序。
初階組海報發表名單
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入選編號
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機構名稱
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主題
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1
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三軍總醫院
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提升呼吸機依賴病人物理治療介入照護率
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2
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三軍總醫院
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提升整形外科病房糖尿病足病人與照顧者的健康識能
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3
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三軍總醫院松山分院
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提升腦中風急性後期照護品質
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4
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大千綜合醫院
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運用精實管理縮短病歷傳送等候提升臨床服務品質
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5
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中山醫學大學附設醫院
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改善亞急性呼吸照護病房護理人員延遲下班率
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6
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中山醫學大學附設醫院
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建構手術室智能化給藥流程
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7
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中山醫學大學附設醫院
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降低血液腫瘤科住院病人失禁性皮膚炎發生率
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8
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中山醫學大學附設醫院
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降低住院癌症病人人工血管感染密度
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9
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中山醫學大學附設醫院
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提升外科病房手術後48小時內下床達成率
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10
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中山醫學大學附設醫院
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提升急性冠心症病人LDL-C達標率
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11
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中山醫學大學附設醫院
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優化電腦斷層日品保作業流程
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12
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天主教聖功醫療財團法人附設聖功護理之家
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運用設計思考方法降低護理之家住民肌力衰退率
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13
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天主教輔仁大學附設醫院
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降低神經外科病房病人鼻胃管自拔率
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14
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天主教輔仁大學附設醫院
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提升住院心臟病人職能治療轉介率
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15
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天主教輔仁大學附設醫院
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運用HFMEA手法降低化療給藥異常
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16
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天主教輔仁大學附設醫院
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藉靈性自我照護提升員工工作復原力
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17
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台南市立醫院(委託秀傳醫療社團法人經營)
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導入ERAS策略優化髖膝關節置換手術照護品質
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18
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台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人馬偕紀念醫院
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提升B、C肝炎篩檢率
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19
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台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人淡水馬偕紀念醫院
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降低糖尿病酮酸中毒病人平均住院天數
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20
|
台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人淡水馬偕紀念醫院
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提升淡水門診志工主動友善服務執行率
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21
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永和耕莘醫院
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降低成人加護病房護理人員平均交班時間
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22
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光田醫療社團法人光田綜合醫院
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降低內科病房檢體退件率
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23
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行天宮醫療志業醫療財團法人恩主公醫院
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提升護理人員對子癇前症產婦照護能力
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24
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佛教慈濟醫療財團法人台北慈濟醫院
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降低血液透析門診病人跌倒發生率
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25
|
佛教慈濟醫療財團法人台北慈濟醫院
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降低神經外科脊椎手術包盤器械未使用率
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26
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佛教慈濟醫療財團法人台北慈濟醫院
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提升慢性呼吸道疾病病人之生活品質成效
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27
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佛教慈濟醫療財團法人花蓮慈濟醫院
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縮短全身健檢受檢者報到等候時間
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28
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秀傳醫療社團法人秀傳紀念醫院
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降低中藥局藥品平均調劑時間：人因工程考量之空間改造與流程優化之改善專案
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29
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秀傳醫療社團法人秀傳紀念醫院
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運用RCA進行跨單位交班致病人送錯院區事件之分析改善
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30
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亞東醫院
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提升血液培養兩套執行率及標準採血量
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31
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亞東醫院
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提升腰椎術後病人早期下床率
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32
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佳里奇美醫院
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建構高風險醫療儀器內建電池主動式安全管理模式—以降低呼吸器電池異常為例
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33
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佳里奇美醫院
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應用HFMEA 降低檢查是藥物異常發生件數
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34
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奇美醫療財團法人柳營奇美醫院
|
降低加護病房病人腸造口浸潤發生率
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35
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奇美醫療財團法人柳營奇美醫院
|
降低外科病房給藥異常發生率
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36
|
奇美醫療財團法人柳營奇美醫院
|
提升初診斷頭頸癌RT治療病人體重合格率
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37
|
振興醫療財團法人振興醫院
|
提升呼吸器校正紀錄正確性與作業效率之品管圈改善計畫
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38
|
振興醫療財團法人振興醫院
|
運用QCC手法降低急性病房住院病人跌倒發生率
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39
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振興醫療財團法人振興醫院
|
運用醫病共享決策(SDM)解決複雜性冠狀動脈心臟病病人治療決策問題
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40
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高雄榮民總醫院
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呼吸特殊單位生物醫療廢棄物減量方案
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41
|
高雄榮民總醫院
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降低兒科加護病房醫囑與醫療衛材未計價率之改善專案
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|
42
|
高雄榮民總醫院
|
降低針灸遺漏針發生率
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43
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高雄榮民總醫院
|
提升民眾意見反應，改進案件處理效率
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44
|
高雄榮民總醫院
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提升護理人員照顧末期病人之安寧療護知能
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45
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
|
降低胸腔引流管(Pigtail)非預期性移除率
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46
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
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推動藥事職類EPA制度化師資培育之改善專案
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47
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
|
提升MDROs病室終期清潔後檢測合格率
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48
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
|
提升門診急性腎臟疾病病人收案數
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49
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
|
提升急診轉住院醫療帳務正確度專案
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50
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
|
運用跨團隊結構化模式提升安寧病房交班作業完整率
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|
51
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
|
運用跨團隊整合模式改善精神科急性病房跌倒發生率
|
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52
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
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影領動線-建置視覺化引導系統以縮短輪椅 Chest AP 檢查週期
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|
53
|
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
|
數位轉型強化教育資源永續管理.
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54
|
國立成功大學醫學院附設醫院
|
建構智慧永續管理模式：以品質改善手法推動福利券之流程再造
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|
55
|
國立成功大學醫學院附設醫院
|
降低內科加護病房護理師臨床照護壓力程度
|
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56
|
國立成功大學醫學院附設醫院
|
提升氣切病人由口吞食之成效
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57
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院
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門診急救Ready!提升門診護理組長非預期急救整備與應變能力
|
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58
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
|
打破藩籬、無縫接軌-優化跨團隊新生兒接生照護流程
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|
59
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
|
降低手術室與心導管室工作人員下背不適率
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|
60
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
|
降低出院前重大傷病未使用率
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61
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
|
單純無症狀之結膜下出血者不須例行性開立眼藥水
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62
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
|
提升巴金森整合門診病人營養衛教轉介率
|
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63
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
|
提升兒童發展聯合評估按期複評率
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64
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
|
運用HFMEA手法降低成人加護病房管路滑脫之風險
|
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65
|
國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院
|
縮短糖尿病收案病人眼底檢查報告查詢時間
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|
66
|
國軍左營總醫院
|
降低手術室刀與刀間隔≧20分鐘的比率
|
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67
|
國軍左營總醫院
|
降低燒傷加護病房管路滑脫率
|
|
68
|
國軍左營總醫院
|
提升血液培養陽性報告時效
|
|
69
|
國軍左營總醫院
|
提升血液透析病人動靜脈?管穿刺滿意度
|
|
70
|
國軍左營總醫院岡山分院
|
運用醫療照護失效模式與效應分析降低給藥異常事件發生率
|
|
71
|
國軍高雄總醫院
|
降低外科加護病房中心靜脈導管血流感染密度
|
|
72
|
國軍高雄總醫院
|
降低護理人員給藥中斷率
|
|
73
|
國軍臺中總醫院中清分院
|
推動護理廢品有效減廢-提升病房護理師對可回收生物醫療廢棄物分類之執行率
|
|
74
|
國軍臺中總醫院中清分院
|
提升護理之家工作人員火災應變知能改善專案
|
|
75
|
國泰綜合醫院
|
從被動追查到主動管理－病理檢體全流程品質改善
|
|
76
|
國泰綜合醫院
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從資料到決策：建構HIS結構化資料之放射治療智慧監測與品質改善
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國泰綜合醫院
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運用智慧化整合機制改善醫療影像交換及優化多元繳費流程
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國泰綜合醫院
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優化消化內視鏡檢查電子同意書簽署流程與作業時效
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國泰醫療財團法人新竹國泰綜合醫院
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運用HFMEA降低門診調劑給藥錯誤率
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國泰醫療財團法人新竹國泰綜合醫院
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運用LINE BOT介入提升急診末期病人家屬安寧照護之認知準備度
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國泰醫療財團法人新竹國泰綜合醫院
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運用新生兒五成開發概念提升住院期問親子共讀執行率
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敏盛綜合醫院
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提升內外病房終期清潔消毒合格率
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敏盛綜合醫院
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運用資訊工具及跨團隊合作提升成人病房成員對RRS啟動正確率
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童綜合醫院
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降低早產兒寧握沐浴過程壓力行為發生率
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童綜合醫院
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降低影響中斷病房護理交班件數
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童綜合醫院
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導入ECRS提升智慧藥櫃藥品管理效能
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新北市立土城醫院(委託長庚醫療財團法人興建經營)
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提升護理新手臨床導師輔導能力
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新北市立土城醫院(委託長庚醫療財團法人興建經營)
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運用血液培養採血量不良率分析以改善血量不足-由平均值管理轉向單瓶品質管控之實證改善
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新北市立聯合醫院
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降低門診調劑錯誤率
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新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院
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提升骨科下肢術後早期下床率
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義大醫療財團法人義大醫院
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提升同仁推動親子同室照護之成效
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義大醫療財團法人義大醫院
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運用HFMEA強化手術室空調效能運行穩定性
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聖馬爾定醫院
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提升門診失能長者長照服務照會成效
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彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院
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改變冷卻的思維-從氣冷到水冷
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彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院
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呼吸照護中心以口腔清潔照護預防呼吸器相關肺炎-最佳實務導入計畫
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彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院
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降低兒童急診血液培養染污率
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彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院
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從看見到改變：建構病人安全訪視閉環改善機制
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彰濱秀傳
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降低急性病房壓力性損傷發生率
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臺北市立萬芳醫院-委託臺北醫學大學辦理
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以ERAS導向：改善手術中麻醉低體溫
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臺北市立萬芳醫院-委託臺北醫學大學辦理
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加護病房護理人員點滴輸液給藥作業之改善方案
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臺北市立萬芳醫院-委託臺北醫學大學辦理
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提升預立醫療決定書簽署率
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臺北市立聯合醫院
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智慧供膳永續管理：醫院供膳HACCP作業表單數位化系統建置與推行
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臺南市立安南醫院(委託中國醫藥大學)
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運用跨團隊模式提升重症末期善終達成率
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輔英科技大學附設醫院
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建構加護病房醫療儀器一級保秦的線上管理模式
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輔英科技大學附設醫院
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降低透析病友跌倒發生率
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澄清醫院
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分秒必爭、準確救援-強化急診大量傷患救護應變效能
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衛生福利部桃園醫院新屋分院
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從疾病管理到全人守護-慢性病全人全社區整合照護模式之建構
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衛生福利部臺南醫院
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降低營養科紙張消耗量
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衛生福利部臺南醫院
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縮短病人出院等候時間
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衛生福利部豐原醫院
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降低內科加護病房導尿管相關泌尿道感染密度
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衛生福利部雙和醫院
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[檢驗一單化]減少門診檢驗單張數
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衛生福利部雙和醫院
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提升住院病人空腸餵養管傷口周圍皮膚完整率
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衛生福利部雙和醫院
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提升胸腔內科住院病人吸入性藥物使用正確率
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衛生福利部雙和醫院
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提升護理人員緩和醫療照護成效
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衛生福利部雙和醫院
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精神科病房小型庫存之精實管理
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備註：入選名單編號系依機構名稱筆畫排序，非依成績排序。